企业培训是帮助企业发展的助推器，也是激励员工、发展员工的一把利器，这个工具能够为企业发挥*大的效用，取决于企业是否能运用适当的培训方式并深入进行培训评估。海大源认为企业在培训时一定要做到以下几点：
1、企业要建立激励机制。激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度，提高员工学习的积极性，同时还能营造员工之间良性的竞争氛围，*后又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起，提高人资部门的工作效率。
2、企业要要求员工对培训内容反复练习。目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，使员工对知识不断巩固，*终让员工养成一种习惯。
3、企业要建立培训评估，对员工的培训效果进行反馈。企业要根据自己的实际情况选择合适的评估方法，根据反馈上来的信息，总结培训存在的问题，得到经验，在以后的培训中避免这样问题的出现。好的习惯我们也一定要发扬下去。
企业培训对企业的发展起着决定性作用，企业一定要根据自身情况建立一套适合自己的培训体系。
海大源为很多企业量身定制了培训方案。企业可根据实际需求和员工的技术基础,任意挑选、搭配。针对公司或行业特点设置,融合了包括课堂教学的各种授课模式,授课时间、地点、培训内容、配套服务等均可自由选择。我们提供的培训不仅仅是课程本身，我们提供的是帮助企业员工发展和使企业获得成功的能力。
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